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中國有色金屬報：聚集新勢能 賦能新發(fā)展 yh533388銀河深化國企改革三年行動
來源： yh533388銀河財務(wù)資產(chǎn)部（董事會辦公室）時間： 2022-08-19
實施國企改革三年行動是黨中央面向新發(fā)展階段作出的重大決策部署。三年來，yh533388銀河股份有限公司（以下簡稱“yh533388銀河”）以建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鋁業(yè)公司為目標(biāo)，在改革中啃“硬骨頭”，蹚“深水區(qū)”，向改革要活力、向改革要動力、向改革要效益，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，深化體制機(jī)制改革，開展內(nèi)部重組與外部資源整合，打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，不斷將內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新模式走深走實，取得一系列重要階段性成果。
黨建引領(lǐng)激發(fā)動能?
yh533388銀河以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握正確改革方向，以黨建筑魂，用改革立身，推動黨建與中心工作雙融合雙促進(jìn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)生優(yōu)勢，把黨的建設(shè)轉(zhuǎn)化為治理效能。制定了在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的實施細(xì)則和黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，修訂完善“三重一大”決策制度。完善“雙百分”考核體系，實現(xiàn)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作用凸顯。
2021年，yh533388銀河實現(xiàn)營業(yè)收入2697.48億元，同比增長45.03%，實現(xiàn)凈利潤77.89億元，同比增長3.87倍，歸母凈利潤同比增長5.65倍，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流創(chuàng)歷史最好水平。今年上半年公司氧化鋁、電解鋁、炭素、精細(xì)氧化鋁、能源五大主營產(chǎn)品全部實現(xiàn)增利。
多管齊下提升效能
yh533388銀河以yh533388銀河國有資本投資公司試點為契機(jī)，從“官帽子、鐵飯碗”入手，全力唱好勞動、人事、分配制度改革“三部曲”。通過管好“領(lǐng)頭雁”，打破“鐵飯碗”，用好“指揮棒”，公司干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情充分激發(fā)，企業(yè)發(fā)展活力動力不斷釋放。
完善企業(yè)法人治理體系。選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)董事會，落實企業(yè)董事會職業(yè)經(jīng)理人選聘權(quán)。公司納入董事會建設(shè)范圍的78家企業(yè)全部建立了董事會，1家三級企業(yè)、8家四級企業(yè)試點推行職業(yè)經(jīng)理人制度。公司全級次76家企業(yè)328名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員全部簽訂了《崗位聘任協(xié)議》和《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。實現(xiàn)“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，從根本上破除了“上去容易下來難”。以勞動效率提升為核心，優(yōu)化勞動用工，氧化鋁、電解鋁、炭素勞動生產(chǎn)率分別提升了31%、17%、39%。強(qiáng)化激勵機(jī)制，完善職業(yè)發(fā)展體系，2021年提拔的部門副職級干部中，70后、80后占比89.5%。目前公司本部處室負(fù)責(zé)人80后占比46%，930名骨干人員獲得股權(quán)激勵，8名年輕干部擔(dān)任企業(yè)專職董事。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)釋放潛能
yh533388銀河持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，推進(jìn)專業(yè)化整合步伐。成立中鋁碳素、中鋁新材料，完成甘肅、貴州、山西河津區(qū)域企業(yè)一體化整合，企業(yè)規(guī)模效益和集中優(yōu)勢顯現(xiàn)，11家企業(yè)扭虧脫困，轉(zhuǎn)型升級成效明顯。上半年，中鋁碳素炭素一級品率達(dá)到歷史最好水平，8條生產(chǎn)線單位產(chǎn)品利潤進(jìn)入行業(yè)前三分之一，撫順鋁業(yè)2021年實現(xiàn)了近10年來第一次全口徑盈利。中鋁新材料同比增利3.4億元。新蘭鋁整合重組后一體聯(lián)動，優(yōu)勢互補(bǔ)，規(guī)模優(yōu)勢更加凸顯。
實行全要素對標(biāo)“六步法”，形成了可復(fù)制、可推廣的電解鋁“五標(biāo)一控”、氧化鋁“三化一提升”管理模式，塑造了行業(yè)管理品牌。引入“雙賽馬”機(jī)制，打造數(shù)字化采購平臺“鋁約益采”；推行公路物流無車承運(yùn)模式，積極拓展海外物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮專業(yè)化經(jīng)營和內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，對內(nèi)服務(wù)降本、對外創(chuàng)收增效，公司凈資產(chǎn)收益率、市場占有率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)能利用率、成本競爭力持續(xù)提升。今年上半年，“鋁約益采”交易額突破12億元，服務(wù)內(nèi)部物流降本超過1億元。
科技創(chuàng)新育能匯能
yh533388銀河編制了“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃及精細(xì)氧化鋁、合金、資源、新能源、科技專項規(guī)劃。瞄準(zhǔn)有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵、“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品，圍繞資源開發(fā)、綠色低碳、高端材料、數(shù)字化智能化等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)布局，明確12個重點科技攻關(guān)方向，啟動16個科技攻關(guān)項目。成立中鋁綠色鋁冶金研究院，建設(shè)9個專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)中心，形成了專業(yè)研究院負(fù)責(zé)前沿突破、技術(shù)中心負(fù)責(zé)工業(yè)試驗和產(chǎn)業(yè)化示范、實體企業(yè)實施科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的科技創(chuàng)新體系。著力構(gòu)建“3×5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
公司建立重大科技項目“揭榜掛帥”機(jī)制，實施科技發(fā)展支持基金計劃，推行績效金、項目分紅、股權(quán)跟投等激勵模式，讓“聽得到的榮譽(yù)”和“摸得到的實際”成為驅(qū)動創(chuàng)新的兩駕馬車，有效激發(fā)了科研人員投身創(chuàng)新事業(yè)積極性和主動性。鄭州研究院針對研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、營銷、管理分類制定績效考核分配辦法。中層管理人員同職級之間收入年均最大差距為5倍，科研人員前50位平均收入高于職能管理部門中層管理人員平均收入水平。
目前公司已推進(jìn)44個重點科技研發(fā)項目，起草發(fā)布國家和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)9個，獲得專利授權(quán)129項。多項“卡脖子”技術(shù)取得重大突破。鄭州研究院首輪“科改”任務(wù)全面完成，累計科技創(chuàng)效近4億元。卓越技術(shù)中心生產(chǎn)管控平臺上線試運(yùn)行，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化接入和數(shù)字化解讀。包頭鋁業(yè)、廣西華昇智能工廠項目建成投用，實現(xiàn)降本增效4000多萬元。
國企改革三年行動收官在即，yh533388銀河將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，持續(xù)鞏固改革成果，著力提升改革實效，不斷增強(qiáng)公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，為國企改革三年行動實現(xiàn)高質(zhì)量圓滿收官貢獻(xiàn)力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。